‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 지도자의 행복

정보 이야기

지도자의 행복

진짜다 2021. 5. 5. 10:42
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전체 전체적인 목적
SDT의 5차원의 각각에 대해서 조사·연구함으로써 
행복의 메타 모델에 이르기까지 이 논문은 연구를 지지하는 
리더의 행복에 관한 직장 내의 SDT. 이 논문은
다음의 4가지 주요 조사 질문
1. SDT는 역내 지도자의 행복에 대한 이해를 돕나. 
직장인가요? 
2.SDT의 양상은 리더의 원활화에 어떤 역할을 하고 있는가. 
복지는 어떻습니까?
(3)SDT는 이론적으로는 "메타 모델"이라고 주장했지만 
경험적으로 뒷받침할 수 있을까요? 
4.SDT는 긍정적으로 실증적인 지지를 높일 수 있을까 
플러스 면의 강화에 초점을 맞춘 조직 행동(POB) 
조직 기능의 요소(Luthans&Avolio, 2009)?
자기 결정 이론의 개요
조사에 관한 질문에 답하기 위해서, SDT의 각 측면에 대해서, 
그 특정 차원에 특화된 장 이 장의 내용은 다음과 같습니다.
다양한 저널에 게재된 인쇄 중인 또는 검토 중이다( 제18장을 참조)
2)출판물을 포함한 논문입니다. 각각의 연구 기사는 전용입니다. 
특히 리더에 관련하는 차원의 영향을 조사하는 데 중점을 참조하세요. 
5차원에 대해서는 제3장에서 제8장에서 개별적으로 설명하겠습니다. 결승전 
제9장에서 소개된 조사 기사는 
지도자의 복지의 모범 제2장에서는 방법론과 샘플의 개요를 설명합니다. 
및에 통계적 절차의 개요를 나타냅니다.한편 제10장에서는 최종 결론을 나타냅니다. 
및 권장 사항을 참조하세요. 
이 장의 나머지 부분에서는 SDT에 대해서 자세히 설명하는 것입니다. 
그것이 어떻게 현재의 이론으로 발전 했느냐는 것입니다.의 복잡함 
이론이 도입되어 그 이론의 리더와의 연관성이 강조된다. 
그러나 SDT와 리다즈·복지의 모든 교차점은 다음과 같다. 
다음의 관련 연구장의 각각의 장
또 이 장에서는 SDT의 전체적인 이념에 대해서도 설명합니다. 
내 개별 SDT차원을 통합하기 위한 프레임워크 
메타 모델 이건 중요한 것이며 이들의 통일적으로 
메타 모델로 이산적 차원의 이론적 내포하고 싶어, 
모든 차원은 행복도 평가, 즉 기초가 되는 철학에서 다르다 
이들의 차원을 통일하고 통합하는 마지막으로 SDT와의 관계에 대해서 설명합니다. 
적극적인 리더십이 개설되고 행복의 더 철저한 해명이 이뤄져 
특히 PP에서 사용되는 용어가 기재되어 있습니다. 운용화 
이 논문에서 사용되는 "리더"라는 용어도 요약의 전에 명확히 한다 
연구 논문의 서론
자기 결정 이론의 정의
SDT는 참살이를 얻는 것을 전제로 한 웰빙 이론입니다. 
자율적인 자기 행동과 자기 계발에 의해서 실현합니다. 는 다음과 같은 경우라고 주장했다. 
사람들은 자율적으로 성장하면서 19세로 이어질 기회를 찾고 있다
자신의 지식을 넓히고 과제에 대응함으로써 자신이 도달할 수 
(Deci&Ryan, 2000, Greguras&Diefendoff, 2009). 때문에 
완전히 실현하려면 개인이 이들을 통합할 수 있을 필요가 있다 
자율적으로 뽑은 경험을 진정한 자기 의식으로 이끌 
SDT는 자율성을 행복의 기본이고 중요한 것으로 하고 있습니다.
자율성은 사람 속에서 생기는:SDT는 "심리적 자율성"을 의미한다. 
(Chirkov, Ryan,&Sheldon, 2010)이 아니다. 이처럼 사람들이 자신의 활동을 자율 규제하고 감시함으로써 목표를 달성할 수 있게 됩니다. 
관계와 과제를 자율적으로 해결하고 자기 계발에 근거한 
이익은 "자기 결정적"이라고 간주됩니다. 또는 다음의 경우는, 
남의 평가에 근거하는 활동을 맡기, 또는 그들이 만나기에 부담을 느낄 필요 
남의 기대는 자율적이지도 않고 자기 결정적이지도 않지만 
제어되고 있습니다. 남으로 있다는이든 감정이 지배되고 있다는 공통 인식하고 있다 
자기 결정이 유익하다 한편 정신 내 프로세스의 일부는 행복에 해롭다(Deci&Ryan, 2000;Greguras&Diefendoff, 2009). 
Vansteenkiste, Neirinck, Niemic, Soenens, De Witte및 Van den Broeck, 2007년).
SDT의 5개의 기둥
SDT는 주로 자율성의 획득 방법과 상실 방법에 관계하고있습니다만, 
자율적인 행동에 근거하여 가져오거나 5개의 다른 차원으로 구성된 
건강 상태 때문에 차이 이들의 차원은(1)우리가 선택 인생의 목표입니다. 
(2)활동에 대한 의욕을 북돋우는 방법 
동기(3)마인드 풀니스로 불리는 자기 감시와 자기 조절의 방법;
(4)우리가 처한 환경을 우리의 자율성을 지지하는 것이 어떻게 파악하고 있는지 
"자율적 지원"라고 하는 3가지 물건을 채울 수 있게 되는 것 
자율성, 능력, 및 관련성의 요구

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